不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象：最近幾年許多高端茶企發(fā)布新品的速度都慢了下來。若對一整年的產(chǎn)品做個統(tǒng)計，產(chǎn)品數(shù)量相比往年少許多，好一些的企業(yè)減少三分之一左右，稍差的企業(yè)能超過一半，更有甚者完全銷聲匿跡。 那么是什么導致了這種情況呢？在我看來還是南北文化差異所導致的。普洱茶第一輪爆發(fā)，從地區(qū)來看主要集中在東南地區(qū)。又以珠江三角洲為主，這一地區(qū)是我國經(jīng)濟最發(fā)達的區(qū)域之一，也擁有大量喝茶的基礎人群。所以高端茶在珠江三角洲的成功占盡了天時地利人和。 珠江三角洲的消費規(guī)模是有限的，普洱茶走向全國是大勢所趨。在巨大的市場面前，幾乎每個茶企都擴充了產(chǎn)能，但市場并沒有像大家預期的那樣，口糧茶的表現(xiàn)尚且說得過去，但高端茶反而出現(xiàn)了滯銷的情況。
我國北方居民的平均消費水平相比南方還是有一定的差距，大家對茶價的標準判斷不一。千元一片的普洱茶在南方私營企業(yè)老板的眼中不算什么，但北方大多數(shù)人都喜歡謀求一份穩(wěn)定的工作，千元的普洱茶在工薪族眼中肯定比較昂貴。 有人或許會問，北方難道就沒有高消費群體了嗎？答案當然是否定的，但是北方的酒文化遠比茶文化濃厚。一次飯局下來千元一瓶的茅臺酒能喝掉許多瓶，但是酒足飯飽之后哪還有閑情逸致去喝茶。就算喝茶，也不過是清清口，對茶本身沒有什么要求。
針對以上兩種情況，茶企必須要做出相應的調整。一則短期調整，二則長遠規(guī)劃。所謂短期，就是要開發(fā)北方工薪一族消費得起，并且愿意消費的口糧茶。長期則要花大力氣在北方推行茶文化，當飯局上千元一瓶的茅臺酒變成千元一片的普洱茶，高端茶的銷路自然就打開了。
